说到对未来环境的评估，正是沟通的第三个目标：获得全息的环境信息，全面了解我们身处的环境。古人经常用“瞬息万变”来形容环境变化。2000年，柯达胶卷全球销量达到历史顶峰，柯达中国区总裁说，要将富士彻底赶入太平洋；同一年，诺基亚在全球的手机销量也达到顶峰，芬兰人为诺基亚无与伦比的质量感到骄傲，办了一个“扔手机比赛”来炫耀他们的质量。如今，短短十年后，柯达倒闭了，诺基亚也已经在法兰克福退市，被苹果和三星逼到了破产的边缘。瞬息万变的商业环境变化可以让一个个巨人倒下，何况是我们？因此，我要求报社的策划部门，无论任何商业计划、管理计划，都要将环境分析放在第一位，否则都是毫无意义的空谈。
    那么，究竟如何把握瞬息万变的环境变化？对话与沟通是最可靠，也是最有效率的方式——因为只有通过对话与沟通，你才能获得关于环境的全息图景，纵向把握过去、现在与未来，横向感知自己、他人与环境。我们形容智者所谓高瞻远瞩，所谓见微知著，无不是建立在这个基础上。
记得2001年全球电子消费论坛上，曾经有人提醒当时的柯达公司总裁，必须注意数码相机的潜力，他们可能彻底改变产业的格局；也有人提醒诺基亚的CEO，注意乔布斯开发的Iphone，它可能会让手机的概念彻底发生改变。要知道，当时全世界第一款数码相机恰恰是柯达公司的科研人员发明的，而诺基亚也早于苹果几年，开发出了自己的智能手机操作系统，他们的失败，本质上是忽略沟通，忽略环境变化的结果。我想，这也是江苏省林业局，无锡市湖滨区政府、经济开发区、无锡农业委员会以及浙江花市投资管理有限公司与中国花卉报社多方合力举办本次论坛的初衷。愿每一位参与本次论坛的嘉宾，都能在这年华转换、社会更迭的重要节点，从容盘点过往得失，积极谋划来年前景，在充满智慧的讨论中发现未来的发展方向。
    最后，我想借用苹果公司传奇CEO乔布斯的座右铭与大家共勉：永远保持饥渴的冲刺状态，永远保持一无所知般的求知之心！